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現代孔明 向世界借資源

運用草船借箭的智慧,二年來,有一批土生土長的台灣企業,正在全球打通關,整合世界各地的資源。他們是怎麼做到的?他們有哪些「在地化」的「撇步」?他們面對了哪些全球化企業的新困境?《天下雜誌》走訪這些現代孔明在歐洲、大陸的佈局,找出台灣新全球化企業運用資源的方式……。對於積極要與世界接軌的台灣,他們又提供了什麼啟示?

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運用草船借箭的智慧,二年來,有一批土生土長的台灣企業,正在全球打通關,整合世界各地的資源。他們是怎麼做到的?他們有哪些「在地化」的「撇步」?他們面對了哪些全球化企業的新困境?《天下雜誌》走訪這些現代孔明在歐洲、大陸的佈局,找出台灣新全球化企業運用資源的方式……。對於積極要與世界接軌的台灣,他們又提供了什麼啟示?

總部在台南縣仁德鄉的石化巨人奇美,腳步最近跨入火紅的TFT—LCD。 「那時候技術團隊要來說明,總經理叫我去聽,但我聽不懂啊,」每天出海釣魚的奇美董事長許文龍,承認自己對新事業的技術不了解︰「因為我平常時都不用電腦,有人向我們提光電案子,我才知道這個叫液晶。」 但是會借資源的台灣企業家已經不擔心這樣的問題。以ABS稱霸全球石化業的許文龍為了取得技術、人才,決定在台南建個「日本村」,讓日本TFT—LCD技術人員移居到台灣,替台灣廠商發展第五代新產品。

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