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東聯簡化組織

以產製人造纖維原料乙二醇為主的東聯公司,從誕生起,一直是走崎嶇的路,三年一共虧損四億元。今年三月份合夥人永備聯合電石公司退出二五%的股份,當月損失了六千萬元,經過借調去的南亞經理林振鈴的「大力整頓」,現金收支已能漸漸接近平衡了。

其他

東聯公司引進永備聯合,是在民國六十二年,當時我國聚酯纖維容量已佔世界第四位,但是其原料乙二醇卻需要仰賴進口,常有供應不繼及價格高昂的情形,尤其在一九七三年能源危機發生以後,更為顯著。

虧損纍纍

當時正逢我國退出聯合國,也是基於安定人心的政治考慮,中央投資和中華開發信託兩家公營投資公司和遠東紡織,沒有經過太多挑選,就和永備公司簽約合作,引進製造技術,當時永備雖出了資本五百萬美元,約佔當時資本額的二○%,但這些資本以售出技術為交換條件,逐年匯回了美國。

東聯公司六十七年開工以來,一直生產不順利,又碰上做乙二醇原料的乙烯價格上漲,外貨傾銷,中外合資人意見不和,導致營運不能正常,欠下二十八億債務。與國民製酒投資台聚後,放手給中國人管理,其風格和結果有顯著不同。一位已離開的東聯員工語重心長地指出;「政治和生意不能混為一談。」

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