如果只要加薪就能激勵員工並且使他們快樂，那麼主管的工作就輕鬆多了。可惜，要使員工滿足並不那麼容易。
如果你問員工是什麼因素使他們覺得自己的工作很有意義，排在薪水之前的往往是工作有趣或有挑戰性、表現良好受到上司的賞識、自覺有決策權、以及工作有保障等等。
不過，這並不是說金錢無法鼓舞員工。如果加薪的方式恰當，就能夠加強員工的自信，使員工對工作滿意，即使只加薪四％或五％也足以表達鼓勵之意。
如果加薪的方式不恰當，就會使員工士氣低落，甚至產生反感。如果一個工作認真的員工因為加薪不多，而認為公司並不感謝他所作的努力，那麼他跳槽之期就不遠了。
主管該如何善用他們發出的每一塊錢來鼓舞員工呢？以下是幾項訣竅：
訂閱天下電子報（每週五發送）
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送
訂閱天下電子報
精選當週熱文，週五寄送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
