家在召喚

由走出家庭到走回家庭，家居在新時代再度成為最主要的社會生活方式，尤其是對愈來愈多畏懼外在環境，充滿回歸溫室心態的繭居族。新時代的家不必遵循父母、子女的傳統家庭定義，不論雙親、單親或獨身，家已成為能夠滿足生活、工作、人際關係等功能的單位。趨勢專家開始提供個人與企業的獲利策略。約翰•奈斯比已經預測，以家為據點的企業經營者即將成為新生力軍，就像費絲•波普康描繪住在高科技洞穴中的繭居族，這群遠離城巿的新工作族藉電腦、電話、傳真、快遞與外界互通。同時，史蘭特建議企業追蹤家庭趨勢的轉變，把握商機，一方面以分散工作地點，減少通勤時間來留住員工，一方面全力開發家居╱繭居的廣大巿場。

機會在那？

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最明顯的機會，來自家庭娛樂活動的增加。一九九○年，美國人共花了九十多億美元租看錄影帶，比前一年增加了一三％。愈來愈常待在家中的結果，個人嗜好、房屋裝修、家庭派對都將大受歡迎。能夠掌握這些趨勢、為未來定位的企業，等於比別人搶先一步敲開了家居巿場大門。

＜span class=’Doc’＞　敲開家居市場大門

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對家的嚮往，同樣已在台灣的都會人心，悄悄蔓延。敏感度高的流行創意家早已察覺，並且因勢利導，放入策略中。

一九九一年，中興百貨推出「家庭生活萬歲」的生活提案，以回歸家庭的觀念，提醒本土的嬰兒潮消費群：九○年代的主題在於如何增進與家人、旁人間關係的和諧。今年，提案仍是對家庭眷戀的延續，進一步凸顯新的休息觀：我晚上十點鐘上床睡覺。

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趨勢專家所預測的企業員工新關係，也逐漸在台灣萌芽中。一位近來辭意甚堅的資深雜誌編輯希望改當自由工作者，「每天晚上八點以前回家看到我的小孩」，而且能做自己想做的事，「不是我的老闆要我去做的事」。

這麼一來，企業的傳統經營型態、管理模式，勢必也到了變革的時候。（吳怡靜）