五個大老闆的綠色回饋

去年十月，在香港舉辦的第六屆國際環保博覽會（Eco Expo Asia），大愛織品更從二六○個參展單位、數千項商品中脫穎而出，成為本次展覽十二項「新穎產品」之一。

大愛感恩科技，改變了企業家推動環保與回饋社會的模式。

不再只是直接捐款，這一次，他們捐出企業經營的專業，包括研發、產銷管理能力，以及所創造的盈餘。

「這需要美好的緣分，」大愛感恩科技發想人暨董事長黃華德說。首先，寶特瓶與織品正好都以石油為原料，給了專精於紡織的他一個機會；而證嚴上人引導他領悟「利他的幸福」，才促成了創立公司的行動。

半夜焦急等妻子回家

創業超過三十年，黃華德過了二十年企業驕子的生活。每年訂製六套西服、出入由司機開凱迪拉克接送、跨國旅行非頭等艙不搭。然而，繁重的業務應酬，也使他與總是在家憂心等待的妻子，口角頻繁。

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那天，扭開大燈，發現家裡沒人。習慣有人等門的黃華德，有點犯嘀咕，想著妻子參加慈濟後就變了個人，心情奇好不說，還不再嘮叨他晚歸。現在，倒要他等門了。

凌晨，黃華德想報警又怕丟面子。擔心妻子出事，他禱告著只要妻子平安，以後都聽她的。這時大門開了，看著妻子的臉，他突然理解，過去曾經帶給家人怎樣的焦慮。

聽太太的話，黃華德開始參與慈濟活動。○三年，在上人指示下，與其他實業家弟子成立「慈濟國際人道援助會」。根據不同專業，分成食、衣、住、行與資訊五大組，從事救災品研發，同時運用他們的社會關係與動員力，確保急難時，物資能迅速到位。

「過去，我什麼都不缺，卻常覺得空虛，」坐在內湖辦公室，成熟灰髮、細邊眼鏡的黃華德說，工業革命後，實業家主導能源消耗以滿足人類欲望，因此，上人開示實業家應該帶頭回饋。

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「從前我是富有的窮人，懂得回饋後才找回滿足，」談起與上人的交流，他少了霸氣、多了溫柔。

○四年的南亞海嘯，人援會開拔到重災區印尼亞齊。眼見殘破大地、無助災民，氣候變遷的威脅迫在眉睫，有能力的實業家應該多做一點什麼呢？

回台後，實業家們關起門來開會，決議將人援會轉型為以節能為核心，嶄新的大愛感恩科技。

廢棄物製品 為何那麼貴？

前兩年，大愛感恩科技致力於提升良率。為提高抽取人造纖維的品質，邀請慈濟全台五千多個回收站、七萬多名志工，對回收寶特瓶進行仔細分類、清潔，並以高於市價的價格收購。

良率提升至八成、產品也獲得認證後，工作重點轉移到推廣。

一年兩百多場展售會中，最常碰到的問題是：用廢棄物做成的，怎麼賣這麼貴？大愛感恩科技執行董事李鼎銘分析，回收寶特瓶的運送與分類，成本仍高，加上市場尚未打開，無法以量制價。

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「加入省下的能源價值，其實一點也不貴，」李鼎銘為了更清楚與消費者溝通環保理念，創新推出「織品生產履歷回溯卡」，「這不純粹是買一件衣服，而是加入一個善意的循環，」李鼎銘說。

此外，最新推出的嵌入二維條碼（QR Code），不但可以透過智慧型手機讀取產品資訊，也能連上YouTube，觀賞志工投身環保的感人故事。每一件織品，因為背後投入的雙手，有了厚實的生命。

這是一個愛心接力的旅程，從志工撿起寶特瓶那一刻起，經過回收站分類、紡織廠抽紗織布、產銷、選購、利潤分享慈濟，到賑濟災民，有心的企業家正透過大愛感恩科技，開創一個嶄新的平台，邀請更多人接下友善地球、救災濟貧的下一棒。