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日本如何應對金融危機?

不只是我國有著嚴重的金融管理問題,日本的數家信用合作社也接二連三地爆發破產危機。日本政府與民間不僅已開始邁出整頓的第一步,也逐漸摸索出一套處理破產金融機構的模式,值得我國參考……。

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隨著泡沫經濟的破滅,金融風暴狂襲日本。

去年年底東京協和、安全兩家信用合作社(以下簡稱信合社)爆發經營危機,隨後出現骨牌效應,東京宇宙信合社、大阪木津信合社,乃至兵庫銀行,都接二連三亮起紅燈,日本存款大眾人心浮動,產業界人士憂心未來。

日本金融風暴最根本的原因在於,金融界高達四1兆日圓(約合一○.四兆台幣)的呆帳炸彈,比較日本主要的二十一家大銀行,一年的營業純利總共也不過三兆日圓,其致命威力不言而喻。

其實,呆帳炸彈是日本金融機構自種的惡果。週刊東洋經濟指出,在「地價只漲不跌」的泡沫經濟期,各金融機構的房地產擔保融資額暴增約達一三○兆日圓,其中七○兆日圓在泡沫經濟破滅後化為呆帳。由於七○兆日圓的呆帳中,六成左右的抵押物是商業用地,在地價年年滑落兩位數的情況下,七○兆日圓呆帳的六成,也就是四○兆日圓已回收無望。

更嚴重的問題還在後頭。「呆帳問題只是一種現象,更深層的問題是日本金融機構正逐漸失去競爭力,」慶應義塾大學經濟學教授池尾和人在「對金融產業發出警告」一書中說道。事實證明,日本銀行因為背負巨額的未處理呆帳,在頗具影響力的美國銀行評價機構慕迪斯的評價排名中,排名大幅下降,預料將嚴重影響日本銀行在國際市場的資金調度能力。

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拯救金融機構,事不宜遲。短期之內,必須迅速處理破產的金融機構,長期而言,則要協助金融機構打消呆帳,強化經營體質,日本政府正面臨戰後最大的金融考驗。

解決模式出爐

經過一連串的金融危機,日本政府已經漸次摸索出一套處理破產金融機構的模式,推出解決方案的時間也愈來愈快。

從宇宙信合社爆發經營危機到解決方案出爐,日本政府花了一個月的時間,但木津信合社和兵庫銀行的處理計劃,則不到一星期便大致成形。一位日本金融界人士指出,一方面是有前例(宇宙信合社)可循,二方面則是地方主管機關和中央都深切體認:「拖延,只會增加處理成本和擴大骨牌效應。」

至於處理模式,則以「東京共同銀行」接管業務、徹底追究經營幹部責任、政府與民間雙方提供資金援助及存款大眾配合降息為主。

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今年三月,「東京共同銀行」正式成立。這個由日本銀行、民間金融機構及存款保險機構共同出資,資本四百億日圓的銀行,原本只負責處理去年年底東京協和、安全兩信合社危機事件的善後處理,但現在又有新的使命。除了奉命接管宇宙信合社,東京共同銀行也可能接手木津信合社(兵庫銀行將另成立新銀行接管)。大藏省正考慮變更東京共同銀行的組織及名稱,使之成為類似美國的「整理信託公社」,專門負責處理破產信合社。

經營幹部一律下台並徹底追究經營責任,也成了日本政府在處理破產金融機構時的一貫方針。東京協和、安全信合社的理事長被檢方起訴中,宇宙信合社的理事長除了自掏腰包賠償五億日圓之外,東京都還要求他兼任董事長的SS製藥公司放棄三○億日圓的存款。木津信合社理事長更主動表示將提供個人財產做為補償。

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大藏省的幕僚機構——金融制度調查會最近提出報告,表示今後將在嚴格追究經營幹部責任的前提下,考慮導入國民稅金協助金融機構脫離困境。運用國民稅金救濟「咎由自取」的金融機構,一向被視為敏感話題,這項報告無疑地為未來的善後處理,開創另一項可能。

破產金融機構的救援資金來自官方,也來自民間金融同業。例如日本銀行緊急特別融資一千五百億圓給木津信合社,三千五百億圓給兵庫銀行,全國信合社聯合會援助木津信合社五百億圓,一百八十億圓給宇宙信合社。

以宇宙信合社的處理方案為例,大藏省還要求融資給宇宙信合社的二十四家金融機構,放棄六成的債權,對其中關係特別密切的三和、富士、櫻花、東海、千葉、東洋信託、三菱信託等七家銀行,除了要求放棄債權六三○億日圓之外,並在今後十年提供年利率百分之一,總額一千一百億日圓的低率融資(等於實質提供二二○億日圓的援助)。

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爆出經營危機的幾家金融機構,都以偏高利息吸收資金。為此,東京都都長青島幸男還發表聲明,正式要求一千萬日圓以上的存款戶(在七月底時有一萬一千六百件),接受降低利息的要求。

健全相關機構

據日本全國信合社聯合會估計,全日本三七○家信合社中,有五十五家隨時可能發生經營危機,為避免措手不及,導致連鎖反應,拖垮整個金融體系,大藏省等單位正展開預做準備的動作。

大藏省已著手改訂存款保險制度,以美國存款保險機構(FDIC)為藍本,朝加速處理破產金融機構為目標修訂。例如,金融機構在債務超過時,存款保險機構可以成為破產治產人,有權公平分配剩餘財產,並處理存款大眾的提款需求。

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同時,由於日本存款保險機構的支付準備金(八七六○億日圓),在理賠宇宙信用合作社一千一百億,兵庫銀行、木津信合社各四千億日圓之後,將出現赤字,大藏省計劃:(一)提高保險費率,目前費率是保險存款額的○.○一二%,美國則是日本的二十倍,因此日本有足夠的調高空間;(二)改訂保險法,遇到資金不足時,得以導入臨時徵收保險費的制度;(三)在存款保險機構中設立破產金融機構專用的特別基金,以避免支付準備金迅速見底。

信合社本身也展開自救行動。全國信合社聯合會將派員,配合各級地方政府的金融人員,調查全國三七○家信合社經營情況,以期早期發現經營不良的信合社,預做支援準備。

東京都正檢討合併都內剩下的五十家信合社,以降低組織成本,提高競爭力,預定在年底前將出現三家存款金額超過四千億日圓的大信合社。目前群馬縣及山梨縣也基於相同理由,進行縣內信合社的合併作業。

恢復消化呆帳的力量

為了協助金融機構消化呆帳、強化經營體質,日本政府正致力營造利多情勢。

日本政府決定在九五年第二次追加預算中,編列三兆日圓的公共建設費,創下追加預算中罕見的規模。日本銀行從九月八日起,將公定利率從一%調為○.五%,引導日圓貶值,東京外匯市場回到八個月前的一美元兌一○○日圓的水準,長久以來低氣壓的股市好轉反彈,日經平均指數回升到一萬八千點。

國際金融情報中心理事長大場智滿認為,日經平均指數維持一萬八千點的水準時,日本主要二十一家大銀行的利潤將達十七兆日圓,是一萬六千點時的二倍多,「有利於呆帳處理。」

儘管最終結果仍待觀察,然而利率調低、日圓回跌、股價上揚,對一度傾向悲觀論的日本經濟預測,投下扭轉乾坤的效果。根據日本經濟新聞社在九月中,對上市企業所做的調查顯示,預估九六年的經常利益將比九五年增加一四%。

從東京協和、安全、宇宙、木津信合社到兵庫銀行,全部處理的呆帳額只有二兆日圓,距離大藏省所公布的四十兆日圓呆帳,仍然路途方遙,不過,值得慶幸的是,日本政府終於跨出了艱難的第一步 。

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