十二歲開始下圍棋、並曾贏得第一屆新生報圍棋名人賽冠軍，矽品精密副董事長林文伯堪稱當時台灣圍棋界第一高手。在放下棋子多年後，他創設多家公司，身兼矽品、華旭等四家半導體封裝公司董事，在業界佔了重要一席之地。林文伯從下圍棋中了解自己，在經營企業中運用圍棋的理論，圍棋的黑白分明甚至影響他對人生的攪法。圍棋講究策略、全盤布局，經營企業又如何呢？
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下圍棋時，一個人下一子，四個子才能吃人家一個子，想的是怎麼樣保持棋局的平衡？誰打破了這個平衡誰就輸，最後會贏常常是因為誰犯的錯誤比較少。在人生事業上也是如此，經營事業不像打高爾夫球，不需要一桿進洞，或下一步妙棋，那並不代表成功，成功是要逐步累積，就像棋是一步步下出來的。
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