價格最大化
從價格戰中全身而退
不景氣的銷售,如何維持利潤?如何不陷入與競爭者的價格戰爭?如何在競爭品牌中,提升自己產品在消費者心目中的「價值」?
《價格最大化》的作者溫寧格是美國許多企業的管理顧問,他觀察到:「我的客戶時而會面臨相同的情境:產出增加、營收成長,但利潤卻下降。大家都做得更多卻賺得更少,這種惡性循環似乎永無止境,在現今以價格導向的市場環境中尤其如此。」
台灣企業的感受尤深。
當「產品」本身的價值愈來愈低,需要靠「服務」來提升附加價值的時候,如何守住行銷四P中最關鍵的「價格」一關,是以往在全球靠「低價」競爭的台灣企業,新世紀的主要挑戰。
「特級客戶」決定最大價值
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