堪稱同病相憐的日本科技業三巨頭索尼、松下電器及夏普，在這三個競爭對手，連袂陷入赤字地獄之餘，最近也都相繼換上新社長。
他們有太多共同點：電視事業慘賠拖垮集團業績、二三月間相繼宣布走馬換將、新社長都是五十多歲的中壯年、共通的願景都是要加快決策和應變「速度」，使命也同樣是設法讓企業「起死回生」。
十年前，還是最賺錢的企業，如今已江河日下。去年韓國三星大賺九千六百億日圓；日本三巨頭，合計虧損一兆三千億日圓，連股票市值加起來，也只有三星的三分之一。
長久以來，日本電機業習慣閉起門來鑽研獨家技術，以擁有製造出獨門商品的ＤＮＡ為傲。
但隨著全球大環境快速變遷、國內市場萎縮，加上台、韓、中勁敵環伺，日本企業保守有餘、靈活不足的性格，終致優勢漸失，而演出「巨艦迷航記」。
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