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日本青年 投入「利他型」企業

三一一震災後,日本年輕人的價值觀,出現明顯改變。 以幫助他人為職志的青年人口明顯增加,愈來愈多人投身社會企業,賺取利潤也善盡公益,將為日本帶來何種新的社會改革?

日本-利他型-企業-再利用 圖片來源:劉國泰
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以環保、教育、福利等社會課題為目的的社會企業(social business),近年來在世界各地快速發展。在日本,積極投入躋身為社會企業家的,多是二、三十歲的年輕人。

《日經》調查發現,三一一震災,影響了年輕人對自己未來發展的想法。高達七成的年輕人想貢獻社會、幫助他人。愈來愈多人熱衷參與具有社會價值的事務,並從中獲得喜樂。九五%的日本消費者,平均每個月花一萬日圓,在與社會福利等相關議題的商品及服務上。

利他的氛圍,催化了社會企業的蓬勃發展,日本政府也定位社會企業為新的成長產業,做為新成長戰略的一環,更具激勵實效。

現年三十歲的白木夏子,曾留學英國,研究第三世界國家的發展,並取得投資基金方面的工作經驗。她在二○○九年成立日本第一家標榜公平貿易的珠寶飾品品牌HASUNA,並獲《日經》二○一一年度女性創業獎。

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