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聯想 一季打敗一個對手

不到一年時間,聯想從谷底爬起,從全球PC老四,展開快速猛攻,連踩宏碁、戴爾,榮登亞軍。 它不僅企圖定位自己為「中國蘋果」,更結盟台灣,吸收台灣產業鏈的精髓……。

宏碁-楊元慶-研發-惠普-品牌 圖片來源:邱劍英
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三月,北京奧林匹克體育場。早上九點,上萬名聯想電腦員工,魚貫通過RFID身分辨識,進入今年kick-off meeting會場。

四十七歲的Lenovo聯想執行長楊元慶,一八一公分的高大身影,出現在科技感十足的舞台。自信地回顧全球業績表現,現場歡聲雷動,旗海飄揚。插旗子的區域,代表銷售率,達兩位數成長。

去年底回鍋聯想,任聯想台灣總經理的梁百鋒,今年再次參加聯想kick-off meeting,內心震撼。

「我○五年第一次參加,坐不到三十分鐘,真的拔腿想落跑,」梁百鋒當年在IBM,○四年底聯想花十二.五億美元,買下大自己三倍的IBM個人電腦事業部。他和九千六百名IBM美、日雇員,一夕間,老闆從美國人變成中國人。

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