一文看懂頭條類型。

誰是學術研究的對話對象?

學術研究常讓企業界感到格格不入。 如何跨越兩者的鴻溝,讓學術變得更實用?

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幾個月前在此專欄曾有兩次提到學術研究與實用價值的關係。

第一篇指出,企業經營實務上考慮面向廣,學術研究則講求單點深入,因此任何單一的研究成果,都不容易對複雜的經營管理,提出具體有效的建議。但結合了許多篇研究成果後,就可能為大家提出極具啟發性的觀點。

第二篇主張,教師在主持互動式教學的思惟過程,就相當於整合學理與實際問題的研究。兩篇發表後,還有讀者希望我能談一些更具體的做法。

首先要聲明,所謂學術研究有許多類型,有些是基礎研究,有些則偏向實用研究。基礎研究本來就不必關心短期的實用價值,但企業管理應屬於實用的領域,因此才有實用與否的課題。

影響研究的實用價值,最關鍵的是研究過程中(包括選題到資料蒐集及推導結論),研究者心目中的「對話對象」是誰。

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