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矽谷的「核子冬天」,到底是怎麼樣?

2003年的矽谷,就像經歷核爆後使氣候大變,進入酷寒的嚴冬。電腦家急著找出「下一個大熱門」,但矽谷之外的人根本不關心。大部分人仍然使用固網、手機只用來講電話、沒有人想到iPod會進化成手機、Google也不像可以獲利的企業…等。而且,個人電腦時代仍然稱王,霸主是微軟。

其他
  • 天下Web only

接著,Web 2.0出現,再度引發矽谷熱潮。Google不只宣布矽谷已重返華爾街,也帶來了新的企業模型。Google插入小廣告,帶來的收益讓所有人咋舌,成為矽谷的新王者。每週推出新功能,開始收購新企業,使競爭對手Yahoo!和微軟完全跟不上腳步。

新一波熱潮再度出現。MySpace、Flicker、YouTube、Facebook和Twitter早已讓使用者,快速適應新習慣。Wi-Fi四處可見,再加上蘋果電腦的iPhone,在在讓網路和Web 2.0進入手機。

也有人注意到此熱潮背後的問題。人們專注一件事或一個人身上的時間變少了,因為他們不停的瀏覽其它的東西,擔心錯過任何社交機會。最危險的是,Web 2.0仍然只有一種企業模型:廣告。矽谷也拒絕承認,能使用此模型獲利的,仍然只有Google的搜尋引擎。

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