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Dervis是最重要的功臣,他是世界銀行的經濟學家,並於2001年3月就任土耳其財政部長。他除了援助銀行之外,也為土耳其的貨幣和財政政策設計了新的架構。正義發展黨於2002年11月掌權之時,修補土耳其重創經濟這項困難的工作,大部分都已經完成;新上升的財政部長Ali Babacan也相當明智地繼續這些政策。
其成果十分耀眼,90年代土耳其GDP平均年成長率僅4%,而在09年呈現衰退之前,2002-08年平均成長約為6%。90年代年通膨平均達75%,目前已經降至9%。公債降至GDP的50%以下,銀行也完成轉型。Suzan Sabanci Dincer為土耳其最大的銀行Akbank的董事長,她指出,2000-01危機之後,嚴格的規範使資本比率升至讓人昏眩的19%,也將債務槓桿比率壓得比歐盟和美國還低,銀行數量亦從79降至49間。
OECD於9月公佈土耳其經濟報告之時,OECD秘書長Ángel Gurría表示,土耳其今年會是組織中成長最快的會員國,並將土耳其的表現與新興市場的金磚四國相比擬。部分經濟學家相信,接下來七年裡,土耳其的成長將追上或超過除了中國和印度以外的其他大國。
市場已經注意到土耳其的快速成長,以及土耳其在經濟和金融方面的審慎管理。最近一次危機襲擊歐洲之時,希臘、匈牙利、葡萄牙、西班牙等國的信用違約交換利差大幅揚升,但土耳其僅微幅變動。確實,今年夏天,土耳其可以自豪地指出,其信用違約交換利差已經低於義大利,而義大利位列G7經濟體之一。土耳其現在即將首度取得投資級評等,外國投資人也開始視土耳其為值得投資的國家。90年代,年度外國直接投資不到10億美元,但在十年後、危機短暫地讓數字再次下滑之前,金額已近200億美元。
安那托利亞之虎
經濟轉強創造了新機會,土耳其企業家的反應能力也非常讓人滿意。土耳其有這些勤奮的人民,在商業方面的表現卻不是特別好,實在令人費解。奧圖曼時代,土耳其的商業活動多由亞美尼亞人、希臘人、猶太人負責,自傲的土耳其人不是從軍就是務農。但情況已經改變了。
現在,土耳其企業在許多製造產業佔有龍頭地位,特別是建築、傢俱、紡織、食品加工和汽車製造。金融業大多留在伊斯坦堡,但這些產業不同,它們大多在快速成長的安那托利亞城市發展,例如布爾沙、開塞利、孔亞。正義發展黨所獲得的支持,其骨幹正是由這些企業的老闆協助建立。
土耳其雇主聯會TUSIAD的領袖Umit Boyner強調,土耳其金融部門十分強健,也是紡織、汽車、農綜產業方面的大出口國。ING銀行的John McCarthy認為,外國投資讓所有的土耳其企業變得更具競爭力。土耳其現在是全球最大的水泥出口國,珠寶出口則名列全球第二,建築訂單僅落後中國,也是歐洲電視和DVD播放器的製造龍頭、第三大車輛製造國。會說英文的人可能會嘲笑某些公司的名稱,例如Koc、Arcelik,但土耳其跨國公司成長十分快速,例如Enka建築、Turkcell、Calik控股,對,還有Koc;土耳其的航空公司也是如此。去前蘇聯國家或整個中東找個建築工地,你都會看到土耳其供應商和土耳其企業──還有土耳其工人。
不過,土耳其經濟之中並不是一切都在快速成長。09年土耳其放棄IMF的貸款方案之後,財政政策也頓失倚靠。當時,財政部長Mehmet Simsek希望能留住IMF,但現為副首相的Babacan指出,IMF之前給予土耳其的貸款方案從未完成(就連Dervis提請的貸款方案也因為2002年的選舉而中斷)。Babacan認為,由土耳其直接負責自己的財政策略會比較好。Simsek制定了中期財政規範,目標是在兩年內讓預算赤字降至GDP的3%以下,但財政部遲至隔年才實行──也就是選舉結束之後。
土耳其還有另外兩個煩惱:通膨和巨額的經常帳赤字。Simsek聲稱,目前通膨達9%,大部分是由暫時性因素造成,明年就會逐漸消退。經常帳赤字比較讓人憂心,因為那代表競爭力不斷地受到侵蝕。Simsek承認國內存款不足難以解決,但在土耳其債務評等方面仍舊樂觀:「土耳其是這個時區、甚至是全世界最大的聚合點。」
即使如此,土耳其政府必須更認真地看待減輕管制和結構性改革。正如OECD的報告所說,「如果沒有全面性的規範改革,不可能擁有更高的就業率和生產力成長」。世界銀行的2010年年度「經商便利度」排名中,土耳其在183個國家中排名73。而在產品市場限制規範、過度國家控制、創業壁壘方面,土耳其在OECD國家中排名皆為倒數第一或第二名。
土耳其的長期性失業反映了這一切,而長期性失業可能是土耳其最嚴重的經濟問題。在2009-10年全球衰退陰影籠罩之下,Babacan熱切地表示會創造150萬個新就業機會。今年失業率大幅下滑,但還是高於10%,而以年輕人、無技能勞工和東部地區來看,失業率更是高出許多。
女性未能充分就業的情況十分嚴重:工作年齡的女性只有26%有工作,較80年代末的34%更低,也使男女就業率之間出現了相當大的鴻溝。土耳其民眾大多為穆斯林,但這樣的情況不能完全以文化因素來解釋,畢竟,土耳其企業的高階職位中不乏女性──TUSIAD的Boyner就是其中之一。
民調顯示失業是土耳其人的一大憂慮,2009年10月進行的歐盟民調指出,63%的人認為那是土耳其面臨的最重要議題。BaBacan和Simsek以新的就業政策回應,但勞動市場實在太過僵固:最低薪資過高,地區性薪資差異空間太小,而且還打壓臨時雇用合約。其中一項後果就是巨大的地下經濟,進而壓低了政府稅收。
便宜卻不愉快
結構性弱點為土耳其的潛在威脅,此問題目前也在眼前隱約浮現。歐洲市場成本較高,土耳其近期的成就大多倚懶相對低的勞工成本。即使土耳其找到了紡織,幾乎永遠都有辦法找到另一個勞工成本更低的地方;中國和印度已經成為大部分土耳其低技能產業的威脅。
政府和產業都承認,往高價位市場移動是接下來最好的選擇,也投注了大量心力改善學校和大學,以及推廣高科技。目前已經可以看到成果,Akbank的首席經濟學家Fatma Melek指出,1990年時,只有15%的土耳其專業人才在中階或高階科技產業工作,現在數字已接近40%。但土耳其的GDP只有0.7%花在研發,OECD國家平均則為2.3%。此外,近1/4的勞動力投注於農業,總體生產力仍低。
找出新市場則是另一個挑戰。傳統上,土耳其主要倚賴西方,特別是德國和其他歐洲地區。即使歐盟仍是土耳其目前最大的市場,其比例也在下滑。2002年,歐洲佔土耳其出口的56%,今年數字將降至50%以下。同時,中東所佔的出口比例增加一倍,自9%升至18%,對伊朗和敘利亞的出口總合已經超過美國。
此移轉的重要性遠不只市場多元化的經濟利益。當土耳其商業人士星散橫越中東地區,到舊突厥世界(以土耳其為始,穿過亞塞拜然、土庫曼,最遠及於中國新彊)續約之時,他們也協助強化了土耳其在該區的地位,而那裡正是多年來土耳其忽略的地區。這反映了土耳其外交政策的重大轉變──而這種轉變會讓部分西方人士非常擔憂。

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