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創新難?日本輕視網路創業家

日本對創業者並不友善,常會支持衰弱企業,讓新的、更有效率的競爭者難以崛起。軟體銀行的老闆孫正義擁有日本少見的企業精神,他的大膽作風也讓他不太受部分日本圈子的歡迎;但他身為韓裔日本人,早已習慣被別人當作外人。

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他在1980年代創立軟體銀行,原本是軟體經銷商,後來大量買進IT企業的股份,90年代末期公司市值高達1800億美元;但隨後的網路泡沫也讓公司市值蒸發了98%。後來,他承擔大量債務,以收購電信業務讓公司重生,成為NTT最害怕的競爭對手。

現在,他再次冒險提出大膽的想法,希望NTT能一分為二,認為這是刺激日本寬頻普及率、幫助日本創造新網路業務的最佳方式。日本擁有全球最快的寬頻,但要價格十分昂貴,即使9成日本家庭可以安裝寬頻,只有6成家庭使用。

日本政府即將推出全國光纖纜線計畫,讓連線速度可以到達現有技術的十倍。孫正義認為,為了確保此網路能有合理的使用權,其硬體建設應自NTT分離出的公司負責營運,而此公司的股份應由所有電信商共同持有。

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