台資的未來處境可能比外資更為難。因為，所有影響外資的因素都將影響台資，之外台資還得承受「對台關係」的政策搖擺。換言之，台資不但頭頂上有玻璃天花板，面前還可能有鐵壁。
中國對外資設置的玻璃天花板是可調高度的。外資只要做以下幾件事之一，就可以讓天花板升高：開放核心技術，或容許高額中國官股，或容許中國資金參股總公司，或不斷投入資金。
台資可以掂量一下自己，以上四個條件中自己可以滿足哪一條，台灣政府會開放哪一條？如果一條都不具備，那麼肯定很快會碰到玻璃天花板。
北京當然可以升高台資的玻璃天花板，但那取決於台資方的「政治態度」，或台灣政府的「政治態度」。在同樣的原理下，北京也當然可以降低台資的玻璃天花板，即使你具備了以上所說外資的四條件。
北京甚至不用「來硬的」；「來軟的」就能使你不得不低頭。例如，通過輿論就能讓你生死難料。當然，政治報復不是中國的專利，美國通過豐田召回事件教訓日本就是實例。
然而，中國手頭的工具比西方國家多樣而集中，除了硬武器的政策法規，還有「發動老百姓」的軟武器。
台資，尤其是大型的台資，如果以為到了大陸可以吃「市場飯」，那就是天大的誤會了。
台資在大陸最終只能吃「政治飯」。即使一時憑著本事吃上市場飯，那也是政治允許你吃。
台資有可能在大陸「大到不能倒」、「大到碰不得」嗎？沒這回事！「皮之不存，毛將附焉」，再大的台商都是「毛」，「皮」就是兩岸政治。 若一旦觸及政治紅線，所有的毛都是可剃的。
兩岸政治存在根本變數，台資將如何自保？昔日的「短平快早期收穫」機會已經不復存在，五至十年周期的投資又可能遇上玻璃天花板，甚至被 「套、養、殺」。 可能的防身方法之一就是資金的國際化，形成「投鼠忌器」的格局。
但是，這個方法直接挑戰了台灣企業的家族化本質，首先需要台灣企業本身的國際化。我們幾乎可以斷定，如果台灣未來十年持續地以家族化資金進入大陸，台商的命運，甚至台灣的命運，就只能愈走愈窄了。
兩岸經濟框架協議（ECFA）其實是個機會。我們目前不清楚在這分協議中會不會包括對「台灣企業」的定義，但台灣當局應該爭取加入或擴大此定義，例如 「凡是在台灣註冊的公司都屬台灣企業（包含在台灣投資的陸資企業）」，或「台灣本地資金占到 X%的企業都屬台灣企業」。
這個定義，對台灣、大陸、國際投資方都有好處。
未來十年，估計外資在中國所碰上的玻璃天花板將愈來愈低，外資需要一個新的突破口，而中國也需要提供一個「放生口」。台灣企業可以扮演這樣一個中轉站角色，同時自身也可以順勢國際化。
如果ECFA簽下後，有效性只限於100%台灣本地資金的企業，那麼台資將落入「地方資金」的範疇，不但矮化還無法翻身。
ECFA簽不簽，關鍵豈在是否 「讓利」，是否「早期收穫」、「晚期收穫」？
ECFA的關鍵不在誰早收穫什麼、誰晚收穫什麼。ECFA的關鍵在於，只有對「台灣企業」做出國際化的定義，它才可能保持台灣經濟的國際化。
台灣企業在ECFA下如果被定義成台灣的本土企業，將來即使在ECFA的基礎上台灣與東協、美國、歐洲簽了所謂的FTA，那也只是中國政府容許它的一個部分與外國合作，就像容許香港與外國合作。
「台灣企業」的定義才是關鍵，台灣告別家族資金才是出路，笨蛋！
（作者深耕大陸多年）
〈本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。〉
