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誰偷了你的工作

不管你承不承認,在全球產業體系中,中國大陸對台灣的替代性愈來愈明顯。

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兩岸產業情勢大幅改變,牽動兩岸人才的間接較勁。你的工作是否擁有核心競爭力?一旦你的企業將部分業務移向大陸,他們會僱用你,還是會選擇薪資只有你三分之一的大陸人?

大陸的人口是台灣的60倍。他們每年的大專畢業生超過200萬人,而台灣是23萬人,大陸是台灣如此重要的競爭對手,可是大多數的台灣工作者對大陸,不是渾然不覺,就是被政治語言搞得暈頭轉向。有些人對中國大陸的認識過於狹隘,有些人更對中國大陸有太多浪漫的想像:以為大陸是個經濟起飛之地,遍地是黃金;大陸有上億個就業機會,工作垂手可得;企業派駐大陸的工作者吃香喝辣,坐領雙薪……威脅始終存在,但最可怕的是我們對這個巨大的威脅一無所知。你的工作被誰偷走了?

大陸菁英素描,臥虎藏龍兩岸爭鋒
 
就在不遠的對岸,有一群年輕人,跟你有類似的長相,說同樣的語言,有過之無不及的資質、學歷,有積極強勢、拼勁十足的工作態度,最重要的是,他們的薪水只有你的三分之一。23萬人對200萬人,安逸自滿對競爭好強,畫地自限對彈性權變。當我們在島內高喊「台灣人站起來」的同時,對岸的新生代早已經悄悄地站起來,成為我們這個世紀最可怕的競爭對手。

慾望與恐懼

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在上海,即使是清晨上班的場景,你也能目睹中國工作人「爭著出頭天的慾望」。除了慾望,也有恐懼。他們深怕自己落後在經濟改革浪潮後面,墜入貧困深淵。「他們以前太苦了,現在說什麼都要擠進大城市,出人頭地,再也不要過那種全家穿同一條褲子的日子,」一位在中國負責招募人才的台籍幹部分析。

慾望與恐懼,鞭策他們不斷向前進,成為全球500大企業、日、韓、台商爭相聘用的「優質人力」,也把他們鍛鍊成台灣工作人最需要畏懼的競爭對手。

爭勝好強

考上第一志願,進入一流名校的菁英匯聚在一起,互相比較、砥礪,每一個都具有超強的好勝心。去年剛從南京大學畢業,家住昆明的賴文睿,去年到蘇州明基電通,負責整個華東地區的行銷宣傳。華東地區包括上海、江蘇、浙江、安徽等一市三省,總面積是台灣的10倍,上海、南京、杭州是其中著名的大城市,華東將近2億的人口,是台灣的9倍強。

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沒有經驗,年紀又輕,扛下龐大的任務,壓力超乎想像。上司的期待,是壓力之一。「贏家與輸家的差別,就是事情做不好,贏家會檢討自己,輸家卻會怪環境。」台籍主管,明基電通中國營銷總部總經理曾文祺的耳提面命,是賴文睿的座右銘。

跳躍式成長

不斷突破能力極限,中國年輕人持續締造的是「跳躍式的成長」。1999年4月時,蘇州明基行銷部的產品經理只有4個人;去年4月,產品經理已經獨立成為部門;去年11月,全國各地的明基分公司已經陸續成立,由中國籍工作人經營、管理。

「他們成長很快,你當人家的主管,真的會緊張,」目睹這種跳躍式成長,去年11月才從台灣派到蘇州明基工作的林建男,有感而發。當全球企業都搶著聘用最優秀的人才時,台灣每年8萬名大學畢業生,面臨的是200萬名中國大學畢業生的競爭。在台灣的年輕工作人必須捫心自問,你憑什麼進到一流企業,要求比中國年輕人更高的薪水?

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五湖四海的適應力

中國年輕工作人超強的適應力,培養了大格局視野。中國有一個說法:「人如果沒有看過五湖四海,心胸不會開闊。」許多中國年輕人,隨著父母下放大西部、西南,每個人都有三、四個不同的籍貫。

適應過相差千萬里的地理與人文環境,中國年輕人的心胸與格局比台灣年輕人大,也更樂於接受改變。中國年輕人習於適應環境,如果被跨國企業派到全球各地工作,自然也能勝任。反觀台灣,「你要派一個人到中東,可能要談半年,他才能下決心,」在宏碁作10多年,曾經被派到中東、紐西蘭工作的張安佐觀察。「這是有問題的,台灣人的韌性差,接受改變的能力不夠,」張安佐為台灣工作人的競爭力擔憂。

學習動機旺盛

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跟台灣年輕人相較,中國年輕工作人的學習動機與學習能力,更是強勁。如果把一個中國大學剛畢業的學生,跟台灣的大學畢業生,同時「丟」到相同的環境,「我跟你保證,中國畢業生的表現跟發展,絕對比台灣的快,」上海東海神達電腦總經理李敬平比較。「他們願意吸收的能力很強;我覺得最可怕的,就在這裡,」李敬平很擔心。

薪資水準低

論資質、比能力,中國年輕人都優於台灣,有一項是台灣優於中國的,那就是薪資與福利。令人不得不苦笑的是,這項差距,隨著高科技台商前進大陸,將很快縮小。中國的薪資水準,大約是台灣的三分之一至四分之一。為了降低成本,許多台籍企業紛紛大量培育中國幹部。

台灣的工作人不知道,他的工作機會,已經悄悄地被中國工作人偷走。一直到去年底,資訊電子業吹起裁員風,台灣才開始覺悟。

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然而,台灣的工作人卻必須認清現實,未來,人才的競爭是全球性的,關鍵在於附加價值。「你想拿比大陸人高三、四倍的薪水,你的效益、壓力就要是他們的三、四倍,」明基電通副總經理張安佐指出殘酷的現實面。中國工作人擁有一個絕對的先天優勢,是台灣人望塵莫及的,那就是:龐大的市場(home market)。

培養易,管理難

中國年輕工作人資質優秀,發揮空間大,學習動機強,很容易就成長到外籍企業難以駕馭的地步。跳槽,是外籍企業最詬病的現象。當中國市場不斷擴大,許多稍晚進入中國市場的外商,為了在短時間內看到成效,往往以高於台灣企業兩、三倍的薪水挖角,取得現成的人才。因此,許多中國工作人在台資企業學到技術與經驗之後,很快就跳槽,台資企業早已司空見慣。

慾望與恐懼,支撐著中國年輕人向上攀爬。慾望,生自中國年輕人的內在。他們拼命往上爬,想要成就自己,揚眉故里、出人頭地。恐懼,也來自於中國年輕人內心深處。既恐懼自己在這一波經濟改革中,沒有搶到好的舞台,又得隨時不斷提防被後浪推倒。

當全球500大企業把眼光集中在中國大陸;如果明天,兩岸的年輕工作人,就要正式對決,那麼,台灣工作人,問問自己,你的工作,真的是被「偷」走的嗎?

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