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談薪水情境策略:新鮮人

根據勞委會的統計數字,台灣上班族在退休前平均至少會轉換3個工作,這意味著每個人在工作上,至少有3次要跟新老闆直接談薪水。但實際上,除了轉換工作外,每一年績效評估時,也是跟老闆爭取薪水的好時機。究竟,在不同情境下,該如何拿捏談薪水的分際?
本系列分「新鮮人」、「績效評估」、「轉職」、「SOHO族」等4大情境,以及「禁忌話題」,由專家給予讀者最真實的建議。

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原文刊登於CHEERS雜誌2006年11月,75期。

新鮮人談薪水:有豐功偉績,第2份工作就有得談!
新鮮人有權利談薪水嗎?大部份的人資主管似乎都不這麼認為……

新鮮人選工作,卡位最重要。

卡到能學到東西的職位、卡進能琢磨璞玉的公司,絕對比薪水高低重要。但在卡好位之餘,新鮮人還能開口談薪水嗎?如果開口,主管到底會怎麼想?

「我們對新鮮人沒有在談薪水,也沒有遇過新鮮人主動談薪水,」中華汽車人資部資深經理黃得超如此表示。

安捷倫科技人力資源處副總經理卓勝國也不建議新鮮人談薪水。他認為,即使是拿到好幾個工作機會的優秀新鮮人,也不應該拿A公司的起薪,去詢問B公司能否增加起薪。

「這樣公司會有一種被要脅的感覺,」卓勝國直言不諱:「主管會覺得:這個人還沒進來就是這個樣子,那以後怎麼辦?」

台灣大哥大副總經理莊財安則進一步指出,新鮮人其實是「不太需要」談薪水,因為進入公司後,如果表現不錯,新鮮人反而會比其他人容易獲得調薪。

以台灣大哥大為例,假設今年度整體的調薪空間是5%,在權衡該分配給哪些員工的時候,若薪資水準沒跟上其績效表現的員工,就是優先調整的對象,而表現優秀的新鮮人通常是其中之一。

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卓勝國也認為,新鮮人談薪水其實實質意義不大。因為,「即使新鮮人談到了比較高的薪水,但表現平平,可能往後3年都不會被加薪,」卓勝國分析:「但如果表現優秀,接下來的3年,調薪就會調得很快。」

所以,假如是在同樣產業、應徵同樣職務,不同公司的新鮮人起薪頂多只會差3、5千元,而這3、5千元可能只是極短時間的差距。 如果是應徵不同產業或不同職務,那麼要考量的,就是生涯的選擇,而不是薪水的選擇了。

此外,卓勝國建議自認有實力、很會做事的新鮮人,與其對起薪斤斤計較,不如先努力拼2年,2年之後,累積了豐功偉業,第2份工作就有得談了!

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