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舉債減稅 財政部愈補愈大洞

他上任以來,大力減稅,遭致「財團部長」的批評;政府國債已超過四兆,他還積極灑銀彈,不擔心社會一片「債留子孫」的質疑。上任八個月的財政部長李述德,如何大力減稅舉債,支應政府救經濟的政策?

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消費券發掉八百五十億,失業教育津貼(教育券)將發三百億,愛台十二項建設要花二兆四千億元,加上連串減稅方案,預計政府每年將損失近兩千億稅收。

人民開始懷疑,到底台灣政府還有多少子彈,可供揮霍?更多人開始好奇,上任八個月的財政部長李述德,是個什麼樣的人,能變出那麼多錢來支應?

初見面,很難不注意到李述德雙折式名片上印著的「三要」:財源籌措要多、財務效能要高、財政措施要快。翻開還有個三角圖形,串起財政部三大核心業務:財務、稅務和公產。他稱自己是「業務員」,而名片就是行銷他個人理念的DM。

除了業務員,他對自己角色的另個詮釋也很不一樣:「我是負責找錢的財務長。」

不擔心「債留子孫」

面對政府已經高達超過四兆的國債,眾人質疑「債留子孫」的批評,李述德卻一點也不擔心。在他心目中,財政就該配合行政,讓國家得以發展。更具體來說,財政是政府執行政策時,所使用的工具和手段。

「我有個觀念,很多人一碰到長官交代事情,就會抱怨『沒錢、沒人』,長官的想法卻是『有錢、有人,我就不找你了』。我到財政部後,要做的就是統籌各種可用財源、財力和資源,因應各項建設需求,我要看的不只是兩年或三年,而是至少要看八年,」他說。

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顯然,他已經重新詮釋了財政部長的角色。

因為要負責「找錢」支應長官的各項計劃,李述德一上台就積極減稅。從營業稅到遺贈稅,遭民間團體痛罵減的全是「富人稅」,稱他是「財團部長」。

而且,舉債額度更是迅速竄升。

我只負責找錢?

「我們每年舉債不超過總預算一五%,舉債總額符合GNP前三年平均的四八%,這可以說不健康嗎?」李述德指出,台灣目前的舉債額度在合法範圍內,並不值得擔心。

但關鍵是,國內財政透明度不夠,政府以「特別預算」名目的支出太多,以致隱而不見的債務比例很高。

「帳面上搬來搬去,甚至舉債當歲入,從民進黨到國民黨,玩的全都是同一套把戲,」立法院預算中心主任張萬全說。

除隱藏性國債超過八兆外,雖然有「公共債務法」和「預算法」規範舉債上限,但若透過緊急命令或特別條例所賒借即遭排除,根本反映不出負債實際負荷程度。

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「政府現在動輒提出特別預算,特別預算常態化,當持續以擴大政府支出作為振興經濟手段,以致超過同一年政府總預算一五%的上限時,就以特別條例繼續舉債,」台灣大學經濟系教授林向愷如此擔憂。

他的最新研究顯示,在民國八十九年到九十三年間,以這個名義排除公共債務法上限的舉債金額就有三 千八百一十五億元。

而根據財政部資料,去年舉債數雖僅佔歲出比例九.○二%,但不受公共債務法限制的特別預算,包括擴大公共投資建設計劃一二九九.九八億元、消費券特別預算八五六億元,以及石門水庫及集水區治理一○三億元、易淹水地區水患治理九十七億元,總計有二千三百五十六億元。加起來,已經佔到歲出預算約一三%。

國際上,台灣失了債信

儘管財政部一再強調舉債額度不值得擔心,國際評等機構卻已經調低台灣的國際債信。

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惠譽國際信用評等公司,去年底將台灣主權信用從正向調為負向,原因正是政府負債已到GDP的四一.七%。因為財政弱化、稅收範圍狹窄,今年更可能竄升到四七%。

另外,中華信評公司的估算也指出,台灣在二○○四年的負債已達GDP的四四.九%,去年惡化程度有過之而無不及。

更嚴重的問題是,財政紀律破壞殆盡。

主計處去年以經濟成長率五.○八%,規劃今年預算總額為一兆八千兩百億元,但因接連減稅,稅收支撐的歲入勢必大幅萎縮。加上主計處也在下修實際經濟成長率,中間短缺數估算達三千億元。到時為要彌補漏洞,「若不是違法舉債,就是要立法院修法,」林向愷說。

對學者和民間團體的質疑,李述德以「我一點都不擔心」回應,認為只要景氣復甦,舉債不是問題。

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愛抽雪茄的台北大學公共事務學院財政學系退休教授黃世鑫談到此,激動地放下雪茄,提高聲調說:「這不是一般的景氣循環,而是比一九二九年更嚴重的泡沫經濟破滅。」他認為,那次經濟大蕭條後,景氣從未復甦,而是發生第二次世界大戰擴增軍備,才從廢墟中重新站起來。

「財政不是經濟問題,而是政治問題,」黃世鑫強調。在他看來舉債數字沒有意義,因為台灣都是內債,政府向人民借的,沒有外債的問題,重要的是過程,對政府完全失去制衡的力量。

「財政部完全配合行政院,立法院內一黨獨大,社會輿論的力量也薄弱,」他嘆口氣說。原本應作為制度安全閥的把關機制,卻重重失守。

如何不愧對納稅人血汗錢?

更重要的問題是,政府砸大錢投入的效果,應如何評估,才不致愧對納稅人的血汗錢?

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國民黨立委,專業會計師羅淑蕾坦承,當初財政部提出減稅方案,李述德到財政委員會報告時,羅淑蕾一直逼問「若減少稅收收入,可以產生多少效能?」

但她無奈地指出,他不敢說,也說不出來,因為「根本就沒有評估。」

雖然李述德堅持,減稅可以吸引在外資金回流,產生乘數效果。但羅淑蕾斬釘截鐵說,吸引資金回來是因為有好的投資環境,不是因為減稅,「問題在台灣有沒有投資面。」

同樣的爭論,可以繼續下去。上週,台積電大老張忠謀在外交部春酒會後,不客氣批評「消費券是浪費國家子彈。」參加同個酒會的鴻海總裁郭台銘,卻認為「做事的人都容易受批評,但是做比沒有做要好。」

事實上,面對不景氣,世界各國政府都在瘋狂推出刺激方案。輿論界一致的疑問也是:到底這些方案成效如何?應如何衡量納稅人的錢花得有沒有價值?

一窩蜂的追隨中,李述德重新詮釋過的財政部長角色,剛好像他所說,是「與時俱進」。但在連最謹慎保守的美國前聯準會主席葛林斯班,都承認自己當年錯估了市場之後,說明巨變年代的決策者所面對的巨大不確定性。

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